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Leistungen

Leistungen und Expertise ServiceFactum

Leistungen

Als deutscher Generalunternehmer sind wir Ihr
verlässlicher Near-/Offshore Partner für Ihre Softwareentwicklung im Ausland.

Prinzipien der agilen Softwareentwicklung

– Individuen und Interaktionen
stehen über Prozessen und Werkzeugen

– Funktionierende Software
steht über einer umfassenden Dokumentation

– Zusammenarbeit mit dem Kunden
steht über Vertragsverhandlungen

– Reagieren auf Veränderung
steht über dem Befolgen eines Plans

Methoden

Scrum

Scrum

Der Ansatz von Scrum für die Softwarenentwicklung ist empirisch, inkrementell und iterativ. Scrum verkörpert die Werte gemäß dem Manifest der Agilen Softwareentwicklung.

Kanban

Kanban

Kanban begrenzt die Anzahl paralleler Arbeiten und erreicht somit kürzere Durchlaufzeiten, damit Probleme – insbesondere Engpässe – schnell sichtbar gemacht werden können.

Unified Process

Unified Process

Der Unified Process basiert auf den Prinzipien: Anwendungsfälle, Architektur im Zentrum der Planung und einem inkrementellen, iterativen Vorgehen. Er beinhaltet die Phasen Inception, Elaboration, Construction und Transition.

V-Modell

V-Modell

Das V-Modell ist ein Vorgehensmodell in der Softwareentwicklung, bei dem nicht nur der Softwareentwicklungsprozess in Phasen organisiert wird, sondern auch die Qualitätssicherung phasenweise erfolgt.

Technologien

Expertise

Expertise

  • Mobile Apps
  • Web Apps
  • Enterprise Software
  • UX-Design
  • Migrationen
  • Bluetooth integration
  • Fieldbus modules
  • Steuerung wearable
  • Automation
  • Manuelles Testen
  • Penetration Testing
  • Regression
  • Continuous Integration
  • Production Release
  • Support Services
  • IoT Plattform Entwicklung
  • Kunden-Applikationen
  • API
  • Spracherkennung und -verarbeitung
  • Maschinelles Lernen
  • Training der Prozesse
  • Deep Learning
  • Autonomous Driving
  • Connected Car
  • Computer Vision /Car Sensors

Standortauswahl

1.Prozessschritt: Standortbestimmung

Gemeinsam legen wir mit Ihnen den Standort für Ihre Softwareentwickler fest. Wir verfügen über qualifizierte Entwicklungszentren ausgewählt nach dem BestShoring Ansatz von A.T. Kearney. Auf Basis Ihres konkreten Bedarfs vergleichen wir unsere BestShore Zentren und stellen Ihnen die Top 3-5 Entwicklungszentren vor. In einer gemeinsamen Evaluierung wird dann der zukünftige Standort Ihrer Softwareentwickler festgelegt.

2.Prozessschritt: Teamauswahl

Im zweiten Schritt werden nun konkrete Ressourcen für Ihr Vorhaben zusammengestellt. Dabei greifen wir einerseits auf das interne Potential des BestShore Zentrums zurück und ergänzen es durch gezieltes Recruiting für Ihren Bedarf.

Service Management

Was ist
Service Management?

Was ist
Service Management?
Als ihr deutscher Generalunternehmer für Softwareentwicklung erbringen wir erfolgssichernde Leistungen lokal und beauftragen Subunternehmer im Ausland mit der Ausführung.
Unser Service Management stellt sicher, dass die Bedürfnisse unserer Kunden bei einer länderübergreifenden Softwareentwicklung sicher umgesetzt und Risiken minimiert werden.
Dabei ist unser vorrangiges Ziel, unseren Kunden stets beste Service-Qualität zu liefern.

Was tun wir
für Sie?

Was tun wir für Sie?  
  • Definition und Planung einer maßgeschneiderten Near/Offshore Lösung
  • Auswahl und Aufbau des besten verfügbaren Teams
  • Kontinuierliche Fortschrittsgespräche auf Projekt und Managementebene
  • Problemlösung in der Aufgabenerledigung und Zusammenarbeit
  • Risikominimierung einer Leistung aus dem Ausland und Eskalationsmanagement
  • Vertragsgestaltung und -management (z.B. Personalwechsel, Preisanpassungen)
  • Finanzielle Abwicklung aller erbrachten Leistungen

Wie arbeiten Sie
mit uns zusammen?

Wie arbeiten Sie mit uns zusammen?
  • Regelmäßige Besprechungen (Engagement, Projektsteuerung, Reviews, Einzelgespräche)
  • Sie kommunizieren direkt mit den Entwicklern auf Projektebene entsprechend der gewählten Methodik

Was haben it
Sie davon?

Was haben Sie davon?
  • Ein lokaler, deutschsprechender Ansprechpartner
  • Reibungslose Zusammenarbeit mit dem ausländischen Team
  • Deutliche Reduzierung der eigenen Managementaufwände
  • Risiken einer länderübergreifenden
  • Zusammenarbeit werden proaktiv mitigiert
  • Umgehung des Minenfeldes Nearshoring durch Erfahrung

Was sind die
Erfolgsfaktoren?

Was sind die Erfolgsfaktoren?
  • Umfassende Erfahrung im Near- / Offshoring
  • Aufbau und Pflege von partnerschaftlichen Geschäftsbeziehungen
  • Schaffung einer kulturellen Sensibilität
  • Vereinbarung eines erprobten Vertragswerks Etablierung und Anwendung von Best Practices Methoden.

Service Management

Was ist Service Management?
Als ihr deutscher Generalunternehmer für Softwareentwicklung erbringen wir erfolgssichernde Leistungen lokal und beauftragen Subunternehmer im Ausland mit der Ausführung. Unser Service Management stellt sicher, dass die Bedürfnisse unserer Kunden bei einer länderübergreifenden Softwareentwicklung sicher umgesetzt und Risiken minimiert werden. Dabei ist unser vorrangiges Ziel, unseren Kunden stets beste Service-Qualität zu liefern.
Was tun wir für Sie?
Definition und Planung einer maßgeschneiderten Near/Offshore Lösung
Auswahl und Aufbau des besten verfügbaren Teams
Kontinuierliche Fortschrittsgespräche auf Projekt und Managementebene
Problemlösung in der Aufgabenerledigung und Zusammenarbeit
Risikominimierung einer Leistung aus dem Ausland und Eskalationsmanagement
Vertragsgestaltung und -management (z.B. Personalwechsel, Preisanpassungen)
Finanzielle Abwicklung aller erbrachten Leistungen
Wie arbeiten Sie mit uns zusammen?
Regelmäßige Besprechungen (Engagement, Projektsteuerung, Reviews, Einzelgespräche)
Sie kommunizieren direkt mit den Entwicklern auf Projektebene entsprechend der gewählten Methodik
Was haben Sie davon?
  • Ein lokaler, deutschsprechender Ansprechpartner
  • Reibungslose Zusammenarbeit mit dem ausländischen Team
  • Deutliche Reduzierung der eigenen Managementaufwände
  • Risiken einer länderübergreifenden Zusammenarbeit werden proaktiv mitigiert
  • Umgehung des Minenfeldes Nearshoring durch Erfahrung
Was sind die Erfolgsfaktoren?
  • Umfassende Erfahrung im Near- / Offshoring
  • Aufbau und Pflege von partnerschaftlichen Geschäftsbeziehungen
  • Schaffung einer kulturellen Sensibilität
  • Vereinbarung eines erprobten Vertragswerks
  • Etablierung und Anwendung von Best Practices Methoden.

Lassen Sie uns mehr über Ihr Projekt wissen

Bernd Wandt, Geschäftsführender Gesellschafter
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